さくらブログ

第9回 日本でいちばん大切にしたい会社大賞表彰式に参加しました

皆さん、こんにちは。


今回は、3月22日に行われた、
「第9回　日本でいちばん大切にしたい会社大賞」
の表彰式の模様をお伝えします。

同賞は、かなり有名になりましたが、
法政大学大学院の元教授で人を大切にする経営学会の会長であられる
坂本光司先生が9年前に創設した賞になります。

人を大切にする会社を表彰することで、
良い会社を日本全国に広めていくことが主目的です。
しかし、その受賞のレベルは日本一ハードルが高いと言われ、
過去5年にわたりリストラをしていない、とか
障がい者雇用は法定以上である、などの厳しい応募資格があります。
そして、その応募企業約100社の中から3次の選考を経て、
20社が受賞し、今回表彰されました。
受賞するのが非常に難しい、とても名誉な賞なのです。
因みにさくら住宅も、
第5回で審査委員会特別賞を受賞しています。

場所は、法政大学のさったホールで、
800人収容の会場は熱気で溢れていました。

主催者挨拶・大学挨拶を経て、
審査委員長である坂本光司先生の総評がありました。
一社一社の受賞企業の詳細をご説明下さいました。

そして、受賞企業の表彰です。
受賞企業様は以下の通りです。
詳しくは「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の
ホームページをご覧ください。

経済産業大臣賞：生活協同組合コープみやざき
厚生労働大臣賞：株式会社共同
中小企業庁長官賞：大和合金
中小企業基盤整備機構理事長賞：株式会社武蔵境自動車教習所
審査委員会特別賞：有限会社ココ・ファーム・ワイナリー（他、計11社）
実行委員会特別賞：一般社団法人AOHチョコレート工房ショコラボ（他、計5社）

受賞企業は社長だけではなく、
社員の方々も来場されており、
記念写真を撮ったりと、とても嬉しそうなのが印象的でした。

休憩を挟み、受賞企業の講演がありました。
印象に残ったのが、
コープみやざき様の
「家族の団らんが弾むこと」を社員一丸となって目指していること。
武蔵境自動車教習所様の
地元の住民の方々との触れ合いのイベントの数々と、
経営方針を「サービス業」目線に変えたという点でした。

そして、特別記念講演に移ります。
株式会社マコセエージェンシーの五十嵐社長です。
マコセエージェンシーは、鹿児島県の会社で、
会葬礼状を主事業にしています。
よくある、ありきたりの定型の礼状ではなく、
家族の心に寄り添って、
思いを込めた唯一無二の礼状を作っています。
遺族の方に電話でヒアリングをして、
丁寧に丁寧に話を聞き、話しを聞き出して、
家族の想いのこもった世界で一つの礼状に仕上げます。
映像もつけた礼状を３－４パターン見せて頂きましたが、
涙無くしては見れない、本当に心と手間をかけた、素敵な礼状でした。
会場はしんと静まり、ハンカチで目頭を押さえる人が大勢いらっしゃいました。

ここで、大賞の表彰は終わって、
研究奨励賞の授与と、
人を大切にする経営大学院事業（経営人財塾）の修了証書授与がありました。

私・小林と上條が１年間、経営人財塾に通わせて頂きましたが、
無事、1年のカリキュラムを終了し、
E-MBA（人本経営学修士）を受領できましたので、
この場をお借りして、謹んでご報告させて頂きます。
リフォーム合同会議の、
古屋商店の古屋社長もE-MBAを修了されました。

18時からは場所を変え、
交流懇親会がありました。

まずは、
さくら住宅・二宮社長からご挨拶です。
さくら住宅が4年前受賞した経験から、
「これから（受賞してから）が大変で、
もっと点数を上げていかなくてはいけない」
といった内容のご挨拶をさせて頂きました。

それから、各受賞企業が登壇し挨拶をされました。
どの企業様も、嬉しさや感謝の気持ちと同時に、
これからも一層努力して更に良い会社にしていくとの決意を表明されており、
とても感銘を受けました。

その後、応援団の方々の迫力あるパフォーマンスと、
天彦産業・樋口社長のユーモアに溢れる中締めがあり、
閉会になりました。

年に１度の大賞の表彰式に参加でき、
本当に実りの多い1日になりました。
良い企業様とお会いし、直接お話などを伺うことができ、
自身の大きな財産になりました。

最後になりますが、今回の表彰式は、
リフォーム合同会議のメンバーも多数参加させて頂きました。
また、事務局様のお手伝いとして、
さくら住宅から10名、グッディ―ホームさまから3名、
藤宮工務店さまから3名、
会場にて受付や誘導のお手伝いをさせて頂きました。
お手伝いをさせて頂いて、
事務局をされている藤井先生とイマ―ジョン社の方々のご尽力を
改めて気付かされました。

来年は記念の第10回です。
どんな良い会社が表彰されるか、
いまから楽しみにしています。


本社営業　小林

山上浩先生が情熱大陸に出演されます！

今夜の「情熱大陸」に湘南鎌倉総合病院 救命救急センターの山上浩先生が出演されます！

山上先生は先日、弊社のリフォームセミナーで「救急医療の現場から
　　～超高齢社会に対応していくために～」というテーマでお話をいただきました

情熱大陸のホームページでも紹介されていますが、
救急車で搬送される患者の受け入れ数が日本一多く、一般的な救命救急センターの受入数が年間約5000人に対して、湘南鎌倉はその3倍、年間約1万5000人を受け入れているそうです
山上先生のポリシーは「絶対に断らない」こと。「運ばれて来た患者は100％受け入れる」という信条の元、日々患者さんの対応に追われている先生です

セミナーの時もわかりやすく丁寧に現場での状況を説明して頂き、そのお人柄から社員も皆ファンになってしまった素敵な先生です
今夜の放送は社員皆で楽しみにしております
皆様もぜひご覧になってください

お見逃しになられた方は、1週間無料でお見逃し配信にてご覧頂けるそうです
ホームページにてご確認ください
https://www.mbs.jp/jounetsu/

企画 広報担当 箕輪

中国デジタル革命 視察旅行に参加しました（後編）

皆さん、こんにちは。


今回は、2泊3日の上海デジタル革命ツアーの
後編をお届けします。

2日目の午後ですが、
視察旅行のメインの市内視察体験です。
第５弾まで一気に紹介します。


１．出前サービス（アーラマ）
まずは、スマホでランチの出前です。
当然、スマホで注文・決済が完了します。
アーラマというアプリで高級中華を出前しました。
30分くらいで到着する予定でしたが、
30人以上の注文だったので、1時間くらいかかりました。
とても美味しかったです。

余談になりますが、アーラマはとても便利なサービスですが、
変わったのは消費者・需要面だけではありません。
労働者・供給面でも改革が起きています。
というのは、出前の配達員はレストランのスタッフでなく、
配達のバイトさんになります。
彼らは、時間がある時にスマホのアプリで配送の仕事を探して、
適した仕事があれば出前の配達を申し込みます。
好きな時間に好きな配送の仕事を選択・実行できるので、
働き方改革の一環にもなっています。
需給双方を改革するこの仕組みは、
まさに「創造的破壊」といえます。


２．自転車シェアサービス（モバイク）
日本でも見られるようになった、
自転車のシェアサービスです。
レンタル料は30分で15円で、
どこでも乗り捨て可能です。
スマホでQRコードを読み取りロックを外します。
感心したのは、モバイク社は常に街中にトラックを走らせ、
自転車を最適の位置に移動させています。
その際には、これまで蓄積した
膨大なビッグデータを解析するそうです。

３．自販機やコンビニ
地下鉄の駅の自販機でジュースを買いました。
支払いはスマホのアプリで、モバイル決済です。
自販機のQRコードをかざすと、
キャンペーン告知の画面が出てきて、
その後支払いです。

因みに、コンビニなどのお店では、
自分のスマホのQRコードを店員さんに読み取ってもらい
お支払いをします。


４．スーパーマーケット（フーマー）
アリババ社が出店した
新しい形態のスーパーマーケットです。
デジタルと顧客体験を両立した新型スーパーで、
支払いは当然アリババ社のアリペイのアプリを使います。
お客様は店内を回りアプリで買い物をすると、
専用スタッフがその商品をかごに入れ、
天井上を走るハンガーで一か所に集められます。
そして、30分以内に自宅に配達されるというから驚きです。

なお、体験重視の面も充実していました。
鮮魚売り場や試食コーナーが充実しており、
店内はとてもきれいで清潔でした。

５．コーヒー店（ラッキンコーヒー）
1年間で1600店舗を出店した、
驚異のコーヒー店チェーンです。
スマホのアプリで注文すると、
指定した時間に指定した場所へ届けてくれます。
朝、家を出るときにスマホで注文すれば、
会社に着くと温かいコーヒーが机上に届いています。

このコーヒー店の爆発的な拡大も、
デジタル化が功を奏しています。
と言うのは、ラッキンコーヒーの店員は、
注文を取ったり、お金のやり取りをしなくて済み、
配達もアプリでバイトに頼めるため、
コーヒー作りだけに専念できます。
そのために、一人での店の切り盛りが可能になり、
一人での起業が一気に増えたとの事でした。

さて、ここまでお付き合いいただきまして
ありがとうございます。
最後、もう少しお付き合いください。

デジタル視察の3日目、
最終日はスターバックスです。
上記のラッキンコーヒーに押されて、
苦戦を強いられているスターバックスの
起死回生を狙った最新店舗です。

デジタル化を進め成功を収めたラッキンコーヒーですが、
デジタル化をどれだけ進めても、
お客様の心を突き刺すような感動体験は作りにくい。。
そこでスタバは、
デジタルでは体験できない「五感で感じる体験」を
お店で提供することにしました。

店内の天井には
ロースターで焙煎されたコーヒー豆が運搬されるレーンが設置され、
バリスタのいるテーブルまで煎りたての豆が運ばれます。
店内は５つのコンセプトに分かれ、
お客さんもゆったりくつろいでいます。
もちろん、現金を出しても
嫌な顔はされません。
我々を含め、お客様は日々の忙しなさを忘れ、
ゆっくりとリラックスの時間を楽しんでいました。

「アフターデジタル」という次の世代を意識して、
スターバックスがオープンした新店舗。
最後の訪問で、とても考えさせられました。

進化すべき分野はデジタル化・IT化を進めて、
極力人への負担を減らし、利便性を向上させる。
しかし、そうでない部分は、
人が心温まるサービスを提供する。
そして根底は、人が幸せにならなければならない。
デジタル化が進んだ中国で、これからのデジタル化の行方の
ヒントを得ることができました。


本社営業　　小林

きいろいトイレ

皆様こんにちは。

徐々に暖かい日が増えてきて、いよいよ春が来たな感じる時期になりましたね。

暖かさとともに鼻がむずむずしたり、目がかゆくなったりと暖かさ以外にも春を感じる人も多くいらっしゃるかもしれませんね。

ちなみに私は小学生のころから花粉症なので、暖かくなってきて嬉しい反面いよいよこの季節が来たか！と身構えてしまいます。

今回はトイレの施工例をご紹介します。

今回は、戸建住宅やマンションのトイレではなく、事務所ように建てられた建物のトイレのリフォーム工事です。

もともと和式便器のついたユニットトイレがついていました。

　もともと和式便器タイプだったところに簡易的に洋風便座のように使える便座を置いてい使っていました。最初から洋風便器が設置されていた場合は便器がもっと壁に後ろの壁に近い位置に設置されているため、便座に座った時も前方にゆとりがあるのですが、今回はユニットの真ん中あたりに便座があるため、ここに座ると前の壁が非常に近く窮屈な思いをされることも多かったようです。
そこで、もともと設置されていたユニットのトイレを壊して、新しいトイレ空間を新設することにしました。ユニットを壊すことでその空間を目一杯利用することが可能になります。　この空間に床、壁、天井を新しく作って快適なトイレ空間が生まれました。黄色のアクセントクロスがおしゃれな新しいトイレ空間になりました。またもともとのトイレのユニットは幅90㎝×奥行120㎝ほどだったのですが、幅110㎝×奥行140㎝くらいまで広がりました。
広くなったトイレに大満足と嬉しいお言葉もいただいております。
住まいのことで、困ったこと、気になることがありましたらお気軽にご相談くださいませ。スタッフ一同お待ちしております。さくら住宅　本社　山口

そがべ総料理長を囲んでお食事会がありました

皆さま、こんにちは。本社営業事務　石川です。
もうすぐ桜が咲くころになりました。
花粉症の方にはつらい季節ですが…

本日、そがべ総料理長を囲んでお食事会がありました。
お料理教室のメンバーの皆様に　日頃はさくらラウンジで
家庭でも作れるレシピでお料理を教えて頂いていますが
これぞプロというメニューを体験して頂きたいと企画致しました。

会場は横浜ベイホテル東急の最上階
最高の眺望の素敵なお部屋です。

そがべ総料理長セレクトの西洋料理ランチメニューです。

メニューと写真でのご紹介です。
美味しさが伝わるでしょうか？

贅沢なウニのロワイヤル　金箔飾り

赤いサラダとホタテ貝のポシェ　ゴルゴンゾーラソースのアクセント

真鱈のヴァプール　レモンバームの香り　グリーン野菜のナージュ仕立て

牛フィレ肉のグリエ　トリュフバター風味　マデラーワインソース

苺とピスタチオのガトー仕立て
コーヒー

どれもこれも見た目もきれいで美味しくて　皆様も幸せそうにじっくり
味わっていらっしゃいました。

曽我部シェフとデザート担当のお二人です。
本当に素敵な時間を過ごさせていただきました。
ありがとうございました。